Das Führungsbuch

Warum dieses Buch?

Führen heißt entscheiden, erklären und entwickeln – oft gleichzeitig. Das Führungsbuch bündelt bewährte Methoden in leicht umsetzbare Schritte, damit du im Alltag schneller ins Handeln kommst statt dich in Theorie zu verlieren.

Das bekommst du:

• Kapitel-Guide (10 Bereiche): Selbstführung · Ziele & OKRs · Delegation · Feedback & 1:1s · Motivation · Konflikte lösen · Change Management · Remote-Führung · Performance & Entwicklung · Hiring & Onboarding

• 50+ Praxis-Tools: z. B. 1:1-Agenda, Delegations-Canvas, Feedback-Formulierungen, Priorisierungs-Frameworks, Gesprächsleitfäden für schwierige Situationen

• Playbooks Schritt für Schritt: Krisengespräch führen, Rollen klären, Teamziele herunterbrechen, Meetingstruktur in 7 Tagen stabilisieren

• Vorlagen zum Download: Editierbare Checklisten (PDF/Docx), OKR-Sheets, Onboarding-Check, Quarterly-Review-Template

• Realistische Beispiele: Szenarien aus Start-ups, KMU und cross-funktionalen Teams

Formate (fiktiv):

• Hardcover (ca. 240 S., A5), Lesezeichenband

• E-Book (PDF/EPUB) inkl. verlinkter Vorlagen

• Hörbuch (MP3, ca. 5 h 20 min) – optionale Edition

Für wen geeignet?

• Neue und erfahrene Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter:innen

• Gründer:innen, die Strukturen aufbauen

• Alle, die Feedback-, Fokus- und Meetingkultur verbessern wollen

Ergebnisse, die du erwarten kannst:

• Klarere Prioritäten und Rollen in deinem Team

• Bessere 1:1-Gespräche & wirksames Feedback

• Weniger Reibung in Meetings, mehr Verantwortung im Alltag

• Schnellere Umsetzung von Zielen mit nachvollziehbaren Routinen

Lieferumfang (Beispiel):

• Buch/Datei je nach gewähltem Format

• Zugriff auf den Download-Bereich mit Vorlagen & Checklisten

• Kurzanleitung „30-Tage-Führungs-Sprint“

Hinweis: Fiktives Produkt/Text – alle Angaben exemplarisch.